Quelle intervention un avocat en droit des sociétés effectue-t-il dans les opérations de fusion-acquisition ? Martinique
Le rôle d’un avocat spécialisé dans le droit des sociétés dans le cadre d’une fusion-acquisition en Martinique
Aussi appelée Fusac ou Mergers and Acquisition (M&A) en anglais, une fusion-acquisition consiste à mettre les ressources de plusieurs sociétés en commun dans le but de n’en faire qu’une. En des termes plus clairs, cette opération vise à associer les actifs de deux ou de plusieurs sociétés.
Bien évidemment, c’est une opération qui doit être confiée à un professionnel du droit, plus précisément à un avocat spécialiste en droit des sociétés en Martinique. Ce dernier aura pour fonction de participer aux négociations administratives et transactionnelles ainsi qu’à la rédaction des actes juridiques. En Martinique, il est, entre autres, chargé de la rédaction des conventions, des formalités de closing et des pré-contrats.
Comment se déroule la fusion-acquisition des sociétés en Martinique ?
En Martinique, une opération de fusion-acquisition se fait en 3 temps :
- En premier lieu, l’avocat est chargé d’analyser l’état du marché, d’évaluer la faisabilité du projet et d’élaborer un plan stratégique
- En deuxième lieu, l’entreprise décideuse de la fusion-acquisition fait part de son projet à l’entreprise avec qui elle souhaite fusionner. Durant cette étape, des négociations des tenants et des aboutissants seront organisées
- En troisième et dernier lieu, l’entreprise acquise fusionne avec l’entreprise acheteuse. Cette dernière étape est assez délicate dans la mesure où l’adaptation et la transition doivent se dérouler dans des conditions optimales
Sachez qu’il existe différentes formes de fusion-acquisition en Martinique. On peut citer les conglomérats, la fusion-acquisition horizontale et la fusion-acquisition verticale. Pour en savoir plus, demandez conseil auprès d’un professionnel en droit des sociétés.
Un projet de fusion-acquisition ? Contactez le cabinet Bourrié-Latour, situé en Martinique.
